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  成功的背后離不開(kāi)汗水的打拼，輝煌的時(shí)刻都是由汗水淚水才能取得成績(jī)，勵(lì)志的話(huà)語(yǔ)誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但是是否有行動(dòng)，光說(shuō)不做，在出發(fā)點(diǎn)上就已經(jīng)輸了，嘴里說(shuō)說(shuō)就能取得成功？那只是在做著白日夢(mèng)，在羨慕他人的成功時(shí)，是否該反問(wèn)自己，為什么他人可以，自己不可以。

  李嘉誠(chéng)穩(wěn)當(dāng)華人首富15年，難道只是嘴里說(shuō)說(shuō)就可以穩(wěn)坐嗎？面對(duì)著無(wú)數(shù)次的金融危機(jī)，也靠嘴里說(shuō)說(shuō)就躲避過(guò)去了嗎？面對(duì)著社會(huì)的優(yōu)勝劣汰，李嘉誠(chéng)是如何一次次創(chuàng)新，穩(wěn)居第一寶座。

  85歲的李嘉誠(chéng)，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書(shū)，非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專(zhuān)業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤薄?/p>

  每天90%的時(shí)間，都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問(wèn)，然后想出解決問(wèn)題的方式，“等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。自稱(chēng)可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地說(shuō)出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢記，是因?yàn)槲彝度??！?/p>

  李嘉誠(chéng)非常善于問(wèn)問(wèn)題，遇到一個(gè)新事物，他總是會(huì)想，這和我、和我的公司有什么關(guān)系？他總是會(huì)將自己的問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)的人去尋找答案。比如，在Facebook等社交媒體開(kāi)始火爆起來(lái)的時(shí)候，李嘉誠(chéng)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)旗下公關(guān)團(tuán)隊(duì)一個(gè)問(wèn)題：怎么看待其和平面媒體以及網(wǎng)上媒體對(duì)集團(tuán)公關(guān)的影響？為了回答李嘉誠(chéng)的這個(gè)問(wèn)題，公關(guān)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)最高會(huì)議進(jìn)行討論，形成專(zhuān)題報(bào)告向李匯報(bào)。有趣的是，最后這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至開(kāi)發(fā)了一款軟件，專(zhuān)門(mén)用以評(píng)價(jià)不同渠道的公關(guān)效果。

  而今，李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖遍布全球52個(gè)國(guó)家，從事的產(chǎn)業(yè)，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)員工超過(guò)26萬(wàn)人。都是一步一步的向目標(biāo)前進(jìn)，不斷的創(chuàng)新，不斷的要求自己、完善自己，才能取得好成績(jī)。

  人都是一樣，只是追求的目標(biāo)不一樣，如果你給自己定的目標(biāo)高，努力的前進(jìn)，那么自己本身的價(jià)值就高，整天在那里說(shuō)努力拼搏，卻沒(méi)有行動(dòng)，面對(duì)著社會(huì)的優(yōu)勝劣汰，只有淘汰的命，人生苦短，勇敢的打拼吧。

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